Alur Pengadaan Barang dan Jasa di Startup: Cara Bikin Proses yang Tidak Ribet
Pengadaan barang dan jasa sering jadi titik lemah operasional startup Indonesia. Bukan karena sistemnya terlalu rumit, tapi justru karena tidak...
Read more →Blog › Operations
Offboarding karyawan adalah salah satu proses yang paling sering diabaikan oleh startup dan bisnis kecil. Waktu dan energi dihabiskan untuk merekrut, onboarding, dan mengembangkan orang, tapi begitu seseorang…
Read article →
Pengadaan barang dan jasa sering jadi titik lemah operasional startup Indonesia. Bukan karena sistemnya terlalu rumit, tapi justru karena tidak...
Read more →
Expense management adalah salah satu hal operasional yang kelihatannya sepele tapi bisa jadi sumber masalah besar kalau tidak dikelola dengan...
Read more →
Sistem approval internal yang buruk adalah salah satu penyebab paling umum tim menjadi lambat. Saya sudah melihat ini terjadi berkali-kali:...
Read more →
Saya pernah punya satu vendor packaging yang sudah kerja sama hampir empat tahun. Awalnya bagus: harga masuk akal, pengiriman tepat...
Read more →
Setiap kali saya masuk ke startup baru sebagai Head of Operations, masalah pertama yang saya temukan hampir selalu sama: tidak...
Read more →
Pertanyaan KPI vs OKR ini hampir selalu muncul setiap kali saya ngobrol dengan founder atau head of operations startup di...
Read more →
Change Management Operasional itu salah satu skill yang paling underrated di startup Indonesia. Saya pernah berkali-kali harus mengganti tools, mengubah...
Read more →
Onboarding Karyawan Baru: Hari Pertama yang Berantakan Itu Bukan Kebetulan Saya pernah masuk ke kantor di hari pertama kerja dan...
Read more →
Satu kesalahan paling umum yang saya lihat pada manajer di startup adalah mereka tidak bisa melepaskan pekerjaan. Mereka bilang sudah...
Read more →